ymki

«Ростелеком» хочет выйти на рынок умных телевизоров. Компания планирует запустить производство Smart TV на базе собственной операционной системы «Аврора ТВ», а первые устройства могут появиться уже в 2026 году. Это не просто ещё одна линейка телевизоров для магазинов электроники. Судя по описанию проекта, основной фокус сначала будет на госсекторе, а уже потом — на бизнесе и частных пользователях. Что планирует компания По данным RB.RU со ссылкой на «Коммерсант», телевизоры будут выпускаться с диагоналями от 24 до 55 дюймов. В них обещают встроить ИИ-ассистента, систему защиты от несанкционированного использования и DRM-защиту цифрового контента от компании «Электра», которая входит в структуру «Ростелекома». Также заявлена поддержка приложений и бесплатная трансляция обязательных федеральных телеканалов без отдельного модуля цифрового ТВ. Для домашнего пользователя это звучит как удобная деталь, но для крупных заказчиков важнее другое: контроль платформы, данных и обновлений. Коротко: «Ростелеком» хочет продавать не просто экран, а телевизор со своей программной экосистемой. Первая партия и планы на рынок Первая партия может составить 150–200 тыс. устройств до конца 2026 года. В компании рассчитывают за три года занять до 30% рынка Smart TV, хотя эксперты оценивают более осторожный сценарий — 15–25% при развитии партнёрств и каналов продаж. Для старта это заметный объём, но не массовый захват рынка. Скорее похоже на крупный пилот: проверить производство, логистику, спрос со стороны госзаказчиков и работу самой платформы. Почему рынок непростой Российский рынок Smart TV уже плотный. По данным «М.Видео», в первом квартале 2026 года продажи умных телевизоров и смарт-панелей достигли 58,2 млрд рублей, всего было продано 2 млн устройств — на 10% больше, чем годом ранее. При этом у покупателей уже есть привычные платформы. Android TV и Google TV занимают более 40% рынка, у «Яндекса» растёт база устройств с YaOS, а «Сбер» развивает телевизоры с Салют ТВ. Так что «Ростелекому» придётся конкурировать не только ценой и диагональю. В Smart TV важны приложения, скорость интерфейса, обновления, удобный пульт, качество картинки и нормальная работа онлайн-кинотеатров. На бумаге платформа может выглядеть правильно, но телевизор всё равно каждый день проверяется диваном и пультом. Что пока неясно Источник не раскрывает точные цены, производителей экранов, характеристики матриц и список приложений на старте. Также пока непонятно, насколько активно телевизоры будут продаваться обычным покупателям, если первый приоритет — госсектор. Есть ещё один важный момент: «Ростелеком» рассматривает возможность устанавливать «Аврору ТВ» на телевизоры других производителей. Если это получится, компания сможет развивать не только собственные устройства, но и саму платформу как отдельный продукт. Итог Телевизор становится точкой входа в приложения, контент, рекламу, голосовых помощников и экосистемы. Для «Ростелекома» здесь важен не один новый гаджет, а попытка закрепиться на уровне платформы. Но успех будет зависеть от простых вещей: ассортимента приложений, стабильности интерфейса и того, сможет ли «Аврора ТВ» быть удобной не только для корпоративных сценариев. Если первые модели будут ориентированы в основном на госсектор, это может дать «Ростелекому» спокойный старт без прямой борьбы за массового покупателя. А вот выход к обычной аудитории потребует уже не только «российской ОС», а хорошего потребительского продукта. Источник: RB.RU

В Subnautica 2 игроки слишком смело селятся рядом с опасными существами, и разработчики оказались к этому не совсем готовы. Design lead игры Энтони Гальегос рассказал в Discord, что команда Unknown Worlds собирается дорабатывать систему взаимодействия с агрессивной фауной. Игра недавно вышла в ранний доступ, поэтому такие правки ожидаемы. Но здесь интересна сама причина: часть игроков строит базы почти рядом с хищниками, а потом активно жалуется на нападения. Что хотят изменить Гальегос назвал creature mitigation одним из приоритетов для ближайших обновлений. Под этим подразумеваются способы лучше справляться с опасными существами — не обязательно убивать их, а скорее отпугивать, избегать или понимать их поведение. Subnautica 2 остаётся пацифистской survival-игрой. Разработчик прямо подтвердил, что полноценного оружия игроки не получат. Команда хочет не превращать игру в подводный шутер, а сделать встречу с существами понятнее и честнее. «Полноценного оружия вы не получите, извините». Эта фраза важна: Unknown Worlds не собирается менять базовую философию серии. Опасность должна оставаться частью мира, но игроку хотят дать более внятные инструменты для выживания. Почему игрокам некомфортно По словам Гальегоса, проблема не только в том, что существа нападают. Сейчас они не всегда хорошо показывают, что игрок уже на них повлиял. Из-за этого трудно понять: существо отступает, злится сильнее или вот-вот снова атакует. Разработчики также смотрят на паузы между агрессивными реакциями. Если существо слишком быстро возвращается к нападению, у игрока не остаётся времени на нормальное решение — уйти, сменить маршрут или защитить базу. Коротко: хищники не станут безобидными, но их поведение должны сделать более читаемым. Игроки строят там, где не ожидали разработчики Самый живой момент всей истории — реакция команды на выбор мест для баз. Гальегос признался, что во время тестов большинство разработчиков старались строиться подальше от опасных зон. Игроки в раннем доступе оказались куда смелее. «Кажется, мы не рассчитывали, что игроки начнут строить базы прямо рядом с опасными существами». Смысл простой: команда не ожидала, что столько игроков поселится рядом с местными «волками», а потом будет громко возмущаться укусами. Впрочем, Гальегос признаёт, что часть недовольства понятна — обратная связь от существ пока работает не так ясно, как должна. Какой план обновлений Unknown Worlds планирует выпускать небольшие обновления каждые несколько недель. Крупные апдейты будут выходить реже — через несколько месяцев — и должны добавлять новые игровые зоны, прогрессию, существ, левиафанов и иногда транспорт. Для раннего доступа это нормальный ритм. Subnautica 2 сейчас не столько «готовый продукт», сколько игра, которую будут настраивать по реакции игроков. А реакция, судя по этой истории, уже дала разработчикам много материала. Итог Команда ожидала одни сценарии, а пользователи начали строить базы рядом с опасными существами и быстро нашли слабое место в поведении фауны. Subnautica не должна превращаться в игру про оружие. Её сила как раз в том, что океан ощущается чужим и опасным, а игрок выживает не за счёт грубой силы. Но тогда у игры должны быть честные правила. Если оружия не будет, существа должны вести себя читаемо: предупреждать, реагировать и оставлять шанс уйти. Иначе страх быстро превращается не в атмосферу, а в раздражение.

В игровых мышах верхнего уровня сейчас заметно два подхода. Одни бренды пытаются добавить новые ощущения и функции, другие продолжают доводить до предела привычную формулу: меньше вес, выше скорость, точнее сенсор. Razer Viper V4 Pro как раз из второго лагеря. В обзоре GamesRadar её сравнивают с Logitech G Pro X 2 Superstrike: Logitech делает ставку на новые тактильные клики, а Razer отвечает старым, но понятным набором для соревновательных игр — лёгкий корпус, быстрый сенсор и высокая автономность. Что изменилось Viper V4 Pro весит 49 г в чёрной версии и 50 г в белой. Это не рекорд среди всех игровых мышей, но для флагманской беспроводной модели вес всё равно очень низкий. GamesRadar отмечает, что мышь легче и проще для резких движений, чем Logitech G Pro X 2 Superstrike с её 61 г. По форме Razer не стала резко менять идею серии. Это всё ещё низкий симметричный корпус для правой руки, который хорошо подходит для быстрых движений и когтевого хвата. Такая мышь не пытается быть универсальной для всех — она явно сделана под тех, кто играет в шутеры и ценит контроль на коротких, резких движениях. Коротко: Viper V4 Pro не изобретает мышь заново, а делает уже знакомую формулу быстрее и легче. Сенсор и автономность Главная техническая часть — новый сенсор с 50 000 DPI, скоростью 930 IPS и ускорением 90G. Плюс комплектный 2,4 ГГц-приёмник поддерживает частоту опроса до 8000 Гц. Для обычного игрока это, скорее всего, запас с большим избытком, но в киберспортивном сегменте такие цифры всё ещё работают как аргумент. Отдельно GamesRadar хвалит батарею. Razer заявляет до 180 часов работы при 1000 Гц, а автор обзора после двух недель активного использования всё ещё видел 38% заряда. Это уже не просто красивое число в характеристиках — для беспроводной мыши такая автономность действительно удобна. Что понравилось и что мешает В плюсы обзора попали лёгкость, скорость, увеличенное время работы, поддержка Synapse Web и удачное колесо прокрутки. Веб-версия настройки особенно приятна тем, что не требует каждый раз ставить тяжёлую программу ради базовых параметров: DPI, биндов, калибровки и polling rate. Но без спорных моментов не обошлось. Главная претензия — обновление получилось небольшим по сравнению с Viper V3 Pro. Сенсор лучше, вес чуть ниже, батарея дольше, колесо приятнее, но форма и общий характер остались почти теми же. Ещё один нюанс — клики. GamesRadar описывает их как громкие и «тяжёлые» по звуку. Если мышь нужна для тихого рабочего места или ночных игр, это может быть заметным минусом. Кому она действительно нужна Razer Viper V4 Pro стоит $159,99 / около £159,99, то есть это явно не массовая мышь «на всякий случай». Она больше похожа на инструмент для игроков, которым важны вес, отклик и привычная FPS-эргономика. Если уже есть Viper V3 Pro, обновление не выглядит обязательным. А вот для тех, кто выбирает новую топовую мышь под шутеры и не хочет экспериментировать с необычными кликами Logitech, Viper V4 Pro выглядит понятным и сильным вариантом. Одни производители ищут новые ощущения — как Logitech с тактильными кликами, другие продолжают улучшать базовые вещи: вес, сенсор, автономность и форму. Razer здесь делает ставку не на вау-функцию, а на доверие к привычной киберспортивной формуле. Это менее эффектно на бумаге, зато понятнее для игроков, которым мышь нужна не для экспериментов, а для стабильной игры. Viper V4 Pro выглядит как честное, но не революционное обновление. В ней есть сильные цифры, хороший вес и отличный запас по батарее, но владельцам V3 Pro вряд ли стоит спешить с заменой. И в этом подходе есть своя логика: в соревновательных шутерах иногда лучше не новая идея, а мышь, которая просто не мешает играть. Источник: GamesRadar+

Forza Horizon 6 ещё не вышла для всех игроков, но уже успела собрать большую аудиторию в раннем доступе. По данным GamesRadar, в игре зафиксировали более 1,1 млн игроков до полноценного релиза. Важно уточнить: это не официальное заявление Microsoft, а оценка по внутриигровым данным, в частности по таблицам лидеров. Старт только для Premium Edition Ранний доступ открылся для покупателей Premium Edition. В публикациях отмечается, что такая версия стоит около 120 долларов, поэтому результат выглядит особенно заметным: речь не о бесплатном запуске и не о релизе в Game Pass, а о платном входе до основной даты выхода. Полноценный релиз игры запланирован на 19 мая 2026 года, тогда Forza Horizon 6 должна стать доступна более широкой аудитории. Steam тоже показывает высокий интерес На ПК интерес к игре виден и по Steam. Windows Central писала, что после запуска раннего доступа Forza Horizon 6 набрала более 170 тысяч одновременных игроков в Steam, заметно превысив показатели Forza Horizon 5 на этой площадке. Это не вся аудитория игры, потому что Forza выходит не только в Steam. Но для оценки интереса к раннему доступу такой показатель всё равно важен: игроки активно заходят в проект ещё до общего релиза. Коротко: Forza Horizon 6 стартовала сильно ещё до полноценного запуска, хотя доступ пока был ограничен дорогим изданием. Почему такой интерес Главная причина, похоже, не только в бренде Forza. Новая часть переносит фестиваль в виртуальную Японию — это одна из самых ожидаемых локаций для серии. Для многих игроков именно место действия стало отдельным поводом не ждать общего релиза. Плюс у серии уже есть устойчивое ядро аудитории. Forza Horizon давно воспринимается не просто как гоночная игра, а как большая автомобильная песочница: с открытым миром, коллекционированием машин, сезонными активностями и соревновательными заездами. Где нужна осторожность Цифра в 1,1 млн игроков пока выглядит как оценочная. Microsoft и Playground Games могут позже раскрыть собственную статистику, и она может отличаться от подсчётов по таблицам лидеров. Кроме того, ранний доступ почти всегда показывает самую мотивированную часть аудитории. Это игроки, которые готовы заплатить больше и зайти раньше остальных. Настоящий масштаб запуска станет понятнее после общего релиза и появления игры для более широкой аудитории. Forza Horizon 6 показывает, насколько сильной стала модель раннего доступа для крупных релизов. Даже высокая цена Premium Edition не помешала игре собрать больше миллиона игроков до полноценного запуска. Интерес здесь не только в самой цифре, а в поведении аудитории: крупные фанаты готовы платить за несколько дополнительных дней доступа. Для издателей это всё более заметный способ превращать старт игры в отдельное коммерческое событие. Для Forza Horizon 6 важнее будет не только первый миллион, а то, как игра удержит аудиторию после общего релиза. Если Япония, контент и техническое состояние оправдают ожидания, такой старт может быстро перерасти в один из самых крупных запусков серии. Источник: GamesRadar / Windows Central

Спутниковое наблюдение Земли давно стало рабочим инструментом, а не просто источником красивых снимков из космоса. По таким данным следят за климатом, пожарами, наводнениями, инфраструктурой, морскими зонами и другими процессами, где важна быстрая и точная картина происходящего. Теперь ESA и EDA решили отдельно проверить, чего Европе не хватает в этой сфере. Европейское космическое агентство и Европейское оборонное агентство запустили совместное исследование, которое должно показать сильные места, пробелы и будущие потребности европейских систем наблюдения Земли. Что запустили Соглашение подписали 22 апреля 2026 года в Брюсселе. Со стороны ESA его подписал гендиректор агентства Йозеф Ашбахер, со стороны EDA — заместитель главы агентства Андерс Шёборг. Это не анонс нового спутника и не запуск готовой программы. Речь о подготовительном исследовании: агентства хотят понять, какие возможности уже есть, где Европа отстаёт и какие технологии нужно развивать дальше. Главная задача — составить понятную картину потребностей в наблюдении Земли до 2040 года и дальше. Почему это важно Наблюдение Земли нужно не только учёным. Эти данные всё чаще используются в задачах безопасности, управления кризисами, мониторинга территорий и оценки рисков. Чем быстрее и точнее страна или регион получает спутниковую информацию, тем меньше зависимость от внешних источников и чужой инфраструктуры. Именно поэтому в проекте участвует не только ESA, но и EDA. Оборонное агентство здесь отвечает не за «военный поворот» всей темы, а за ту часть, где спутниковые данные важны для устойчивости, безопасности и принятия решений. Что будут изучать Исследование должно выявить стратегические и технологические пробелы. В практическом смысле это может касаться качества снимков, частоты обновления данных, типов сенсоров, обработки информации, устойчивости систем и доступа к данным. Срок работы — до 18 месяцев. Расходы ESA и EDA разделят поровну. Пока источник не называет конкретные технологии или проекты, которые точно попадут в будущую дорожную карту. Это как раз тот случай, где сначала проводят аудит, а уже потом решают, что строить и финансировать. Связь с европейской устойчивостью Исследование связано с инициативой European Resilience from Space, или ERS. Её смысл — использовать космическую инфраструктуру для повышения устойчивости Европы: от мониторинга природных рисков до поддержки важных решений в кризисных ситуациях. Звучит сухо, но на практике всё упирается в простую вещь: когда что-то происходит на большой территории, спутники часто дают самую быструю общую картину. Особенно там, где наземные данные неполные, запаздывают или недоступны. Что дальше Через полтора года ESA и EDA должны получить более ясный список приоритетов. После этого уже можно будет говорить о конкретных технологиях, программах и финансировании. Пока это не громкий космический проект, а подготовка почвы. Но для таких отраслей именно с такой работы обычно всё и начинается. Европе важно понимать, какие данные она может получать сама, а где зависит от чужих систем или устаревших решений. Интересен и длинный горизонт планирования — до 2040 года и дальше. В космосе нельзя быстро закрыть пробелы: если нужного сенсора или спутниковой системы нет сегодня, её нужно закладывать заранее. ESA и EDA начинают с нормального вопроса: что у Европы уже есть и чего ей реально не хватает. Такой подход выглядит разумнее, чем сразу объявлять большую программу без понятной диагностики. Но ценность исследования будет зависеть от того, появятся ли после него конкретные решения: какие системы развивать, кто за них отвечает и сколько денег на это готовы выделить. Источник: ESA

Российский рынок облачных сервисов давно живёт не как экспериментальная ниша, а как обычный способ пользоваться программами. Бизнес всё реже покупает софт «в коробке» и всё чаще берёт его по подписке: бухгалтерия, документооборот, CRM, аналитика, сервисы для командной работы — всё это уже давно переехало в браузер. На этом фоне заявление Михаила Мишустина на конференции ЦИПР-2026 выглядит вполне логичным: льготу по НДС для российского программного обеспечения планируют распространить и на софт, который предоставляется в формате облачных сервисов, то есть SaaS. Что меняется Сейчас сделки по продаже прав на российское ПО уже освобождены от НДС. Это делает покупку лицензий дешевле для клиентов и проще для поставщиков. Теперь такую же логику хотят применить к облачной модели. «Такая льгота по НДС останется в полном объеме». Эта фраза важна не сама по себе, а в продолжении: льгота должна распространиться на программы, которые поставляются как облачные сервисы. Для рынка это попытка убрать странную разницу между двумя способами продажи одного и того же продукта. Коротко: если программа продаётся как лицензия — льгота есть, а если тот же продукт используется через облако — правила пока менее очевидны. Почему возник вопрос с SaaS SaaS — это не отдельная «другая» программа, а способ доступа к ней. Пользователь не устанавливает продукт на свой сервер или компьютер, а работает с ним через облако. Для бизнеса это часто удобнее: меньше своей инфраструктуры, проще обновления, понятнее масштабирование. Но с налоговой точки зрения здесь появляется сложность. Одно дело, когда разработчик сам продаёт лицензии. Другое — когда продукт доходит до клиента через облачного провайдера. В источнике прямо поднимается вопрос: кто именно сможет получить льготу и как она будет считаться, если в цепочке есть сторонняя платформа вроде Yandex Cloud, Selectel или МТС Web Services. Сроков пока нет Главная деталь, которой пока не хватает, — дата запуска нового режима. Мишустин её не назвал. Один из собеседников ComNews предполагает, что льготу для SaaS могут оформить через поправки в Налоговый кодекс, а старт может прийтись на конец 2026 года. Но это именно оценка, а не утверждённый срок. Правительство, по данным источника, пока не комментирует параметры и дату начала действия льготы до выхода подписанного документа. Поэтому рынку остаётся ждать конкретной юридической формы. Что это даст рынку Для поставщиков SaaS отмена НДС может стать дополнительным аргументом в продажах. Особенно для тех, кто продвигает собственные продукты в облаке, как, например, СКБ Контур, у которого, по данным ComNews, больше 70 облачных продуктов собственной разработки. Для клиентов всё будет зависеть от того, как именно льгота отразится на цене. Теоретически сервис может стать доступнее, но автоматически это не гарантировано: многое решат договоры, модель продаж и поведение самих провайдеров. Отдельно интересно, что Мишустин отметил рост российского рынка облачных сервисов: за шесть лет он увеличился более чем в четыре раза. И это уже объясняет, почему налоговые правила для SaaS пришлось обсуждать отдельно. Облака перестали быть запасным вариантом и стали нормальной частью ИТ-инфраструктуры. Здесь виден простой сдвиг: государственная поддержка ИТ постепенно догоняет реальную модель потребления софта. Раньше льготы были понятнее для лицензий и «коробочных» продаж, но рынок уже заметно ушёл в подписки и облака. Если льгота будет работать только для части поставщиков или окажется сложной в оформлении, эффект для клиентов может быть слабее, чем ожидает рынок. SaaS давно перестал быть чем-то новым: для многих компаний это просто привычный способ работать с софтом. Самое важное будет в деталях: кто получит льготу, как её применят к облачным провайдерам и увидят ли клиенты снижение стоимости. Без этого отмена НДС может остаться хорошей новостью прежде всего для поставщиков. Источник: ComNews

Строительная отрасль редко меняется быстро. Здесь длинные циклы, много согласований, документов, подрядчиков и рисков на каждом этапе. Поэтому разговоры об искусственном интеллекте в строительстве звучат не как модная добавка к отрасли, а как попытка разобраться с очень земными проблемами: сроками, стоимостью, качеством и безопасностью. Вице-премьер Марат Хуснуллин на форуме «Россия — Исламский мир: КазаньФорум» назвал внедрение ИИ одной из первоочередных задач стройотрасли. По его словам, дальнейший рост строительства без информационных технологий уже невозможен. Где ИИ может пригодиться В источнике перечислены несколько направлений, где цифровые технологии уже рассматриваются как практический инструмент. Среди них — автоматизация работы с проектной документацией и мониторинг строительных площадок на базе машинного зрения. Это не самые громкие, но понятные задачи. В строительстве огромное количество документов, чертежей, изменений, проверок и согласований. Если часть этой работы можно ускорить и сделать менее зависимой от ручной проверки, эффект может быть заметен даже без громких презентаций. Машинное зрение — отдельная история. Камеры и алгоритмы могут помогать следить за тем, что происходит на площадке: фиксировать нарушения безопасности, контролировать этапы работ, замечать отклонения. Но здесь особенно важно, чтобы технология не превращалась в формальность ради отчёта. Коротко: ИИ в стройке нужен не для красивой вывески, а для контроля, планирования и снижения ошибок там, где цена промаха высокая. Что уже используется По словам Хуснуллина, часть отечественных строительных компаний уже применяет ИИ для контроля безопасности на стройплощадках и прогнозирования рисков. Также речь идёт об оптимизации планирования и логистики, снижении издержек на разных этапах — от проектирования до эксплуатации объекта. Звучит масштабно, но в источнике нет подробной статистики: сколько компаний внедрили такие решения, на каких объектах они работают и какой экономический эффект уже подтверждён. Поэтому пока это скорее описание направления, чем разбор конкретных результатов. Что должно появиться дальше Для масштабного внедрения ИИ одной технологии мало. Хуснуллин отдельно говорил о необходимости нормативной базы, подготовке специалистов на стыке строительства и цифровых технологий, развитии отечественных платформ и распространении успешных пилотных проектов на регионы. Это важный момент. Стройка — не та сфера, где можно просто подключить новый сервис и сразу переложить на него ответственность. Если алгоритм помогает проверять безопасность или проектную документацию, должны быть понятны правила: кто отвечает за ошибку, как проверяется результат и где граница между подсказкой системы и решением человека. Без лишней магии ИИ в строительстве, скорее всего, будет развиваться не как один большой «умный мозг», а как набор прикладных инструментов. Один помогает с документами, другой — с графиками, третий — с безопасностью, четвёртый — с анализом рисков. И это нормальный путь. В такой отрасли полезнее не обещать резкий скачок, а постепенно убирать рутину, ускорять проверку и делать строительные процессы прозрачнее. ИИ постепенно выходит из привычной зоны офисных сервисов и текстовых помощников в более тяжёлые отрасли. В строительстве эффект от цифровизации может быть заметен не в интерфейсе, а в сроках, сметах, безопасности и количестве ошибок на площадке. Но именно поэтому тема сложнее обычного технологического анонса. Чем ближе ИИ к реальному объекту, людям и деньгам, тем важнее правила, ответственность и проверка результатов. Если отрасль действительно хочет использовать алгоритмы в проектировании, мониторинге и управлении рисками, ей придётся менять не только софт, но и привычные процессы. Перспективнее всего выглядят не абстрактные «умные стройки», а простые сценарии: быстрее находить ошибки в документах, точнее планировать поставки, раньше замечать опасные ситуации. Но доверие к таким системам появится только после понятных кейсов и цифр, а не после общих обещаний. Источник: ComNews

Российский разработчик телеком-оборудования «Иртея» рассказал о новых базовых станциях, которые должны работать не только в обычной наземной инфраструктуре, но и в составе мобильных комплексов связи. Речь идёт о решениях для LTE и GSM, а также о сценариях, где связь нужно быстро развернуть в труднодоступном месте. Тема звучит технически, но за ней довольно понятная задача: связь нужна не только в городе, где уже стоят вышки и есть питание, но и там, куда обычную инфраструктуру сложно или долго тянуть. Что показала «Иртея» По данным TelecomDaily, новые базовые станции компании поддерживают все действующие в России диапазоны LTE и два диапазона GSM. Для операторов это важно не как красивая строка в характеристиках, а как возможность гибче использовать оборудование на разных участках сети. Архитектура решений строится вокруг Open RAN и облачного подхода. В такой схеме часть функций базовой станции можно вынести в программную и серверную среду, а не держать всё в одном закрытом аппаратном блоке. Коротко: базовая станция всё меньше похожа на «железный ящик с одной задачей» и всё больше становится частью программно управляемой сети. Связь там, где нет обычной вышки Отдельная часть новости — аэромобильный комплекс. В него входит оборудование «ИРТЕЯ», установленное на беспилотном летательном аппарате, а также наземная часть на базе полноприводного автофургона «ГАЗ Соболь NN 4×4». Идея здесь практичная: такой комплекс можно доставить туда, где обычная базовая станция недоступна или её установка занимает слишком много времени. Это могут быть удалённые территории, временные площадки, крупные мероприятия или ситуации, где связь нужна быстро. Источник не раскрывает всех технических параметров комплекса — например, дальность покрытия, время работы и реальные условия тестов. Поэтому пока лучше воспринимать проект как демонстрацию направления, а не как полностью описанный коммерческий продукт. Почему это не просто демонстрация Для телеком-рынка базовые станции остаются одной из самых сложных частей инфраструктуры. Оператору важно не только купить оборудование, но и встроить его в сеть, обслуживать, обновлять и понимать, как оно поведёт себя в реальной нагрузке. На этом фоне поддержка нескольких диапазонов и сценарий с мобильным комплексом выглядят не как отдельные фишки, а как попытка закрыть разные типы задач одним семейством решений. Где-то нужна стационарная сеть, где-то — временное покрытие, где-то — быстрый выездной вариант. Что стоит проверить дальше Главный вопрос — как такие станции покажут себя не на презентации, а в обычной операторской эксплуатации. Для связи важны не только заявленные диапазоны, но и стабильность, совместимость, обслуживание и цена владения. Если решение действительно будет удобно для развертывания в разных условиях, у него может появиться понятная ниша. Но в телеком-инфраструктуре всё решается медленно: сначала тесты, потом пилоты, затем уже массовые закупки и нормальная работа в сети. Операторам всё чаще нужны решения, которые можно быстро перенести, настроить под разные диапазоны и использовать не только в стандартных городских условиях. Особенно любопытна связка базовой станции с беспилотником и автофургоном: это уже не просто оборудование для мачты, а мобильный инструмент для сложных территорий. Проект выглядит перспективно, но здесь многое будет зависеть от практики. В телеком-оборудовании красивые характеристики быстро упираются в обслуживание, совместимость и реальные нагрузки. Самая сильная часть идеи — не «базовая станция в небе», а возможность быстрее дать связь там, где обычная инфраструктура слишком медленная или дорогая. Но пока хочется увидеть больше конкретики по тестам данного проекта и условиям его работы. Источник: TelecomDaily

Рынок упёрся в физику Спрос на ЦОДы в России растёт, но новые мощности появляются всё медленнее. На ЦИПР 2026 гендиректор РТК-ЦОД Давид Мартиросов сообщил, что в 2025 году ввели около 5000 стоек против 14 тысяч в 2024-м. Разрыв серьёзный. Если такая динамика сохранится, отрасль может получить дефицит стоек — особенно с учётом роста облачных сервисов и ИИ-нагрузок. Почему строить стало труднее Проблема не в одной причине. Во-первых, ухудшилась экономика проектов. Раньше ЦОД мог окупаться за 6–8 лет, сейчас срок вырос до 10–12 лет. Для инвестора это уже совсем другой риск. Во-вторых, в Москве действуют ограничения на строительство новых объектов. Для многих компаний это болезненно: их инфраструктура годами была завязана на столичные площадки. Переезд в регионы — это не просто смена адреса, а пересборка архитектуры, связности и резервирования. Третья причина — искусственный интеллект. Он требует всё более плотных и энергозатратных стоек. «Если тенденция сохранится, то в РФ сформируется системный дефицит». Это не выглядит преувеличением: вычислений нужно больше, а строить и подключать новые площадки быстро не получается. Электричество стало главным ограничением Отдельный узел — энергетика. По данным из обсуждения, все российские ЦОДы потребляют около 1,5 ГВт, а майнинговые фермы — примерно 11 ГВт. В одной только Москве на майнинг приходится более 1 ГВт. Один из вариантов, который обсуждают участники рынка и чиновники, — ограничить майнинг в энергодефицитных регионах. Это могло бы освободить часть мощности для дата-центров. Коротко: ЦОДам нужны не только здания, серверы и деньги. Им нужно электричество — много и в нужном месте. ИИ меняет масштаб нагрузки Обычная стойка ЦОДа потребляет в среднем 10–15 кВт. Стойка под генеративный ИИ может требовать уже более 100 кВт. Это сразу меняет требования к питанию, охлаждению и площадке. Поэтому компании всё чаще смотрят на гибридные схемы: собственные ЦОДы, аренда стоек, облака и региональные площадки. Для промышленности это особенно важно — критичную инфраструктуру не всегда можно унести далеко от производства. Что дальше Игроки рынка обсуждают разные решения: собственную генерацию для ЦОДов, строительство рядом с крупными источниками энергии, развитие региональных площадок и перенос части ИИ-задач туда, где меньше проблем с мощностями. Быстрого ответа здесь нет. ЦОДы строятся годами, энергосистема тоже планируется не за месяц. А спрос на вычисления уже растёт. Итог За чат-ботами, облаками и генеративными моделями стоят не только алгоритмы, но и стойки, кабели, охлаждение, инженеры и электричество. Чем больше компании используют ИИ, тем заметнее становится обычная инфраструктура, которую нельзя масштабировать одним обновлением софта. ИИ быстро стал энергетической задачей. Красивые сервисы на поверхности, а снизу — стройка, мощности, охлаждение и сроки окупаемости. Поэтому универсального решения не будет: кому-то нужны свои ЦОДы рядом с производством, кому-то хватит облака, а крупным игрокам придётся думать о собственной генерации. Самое слабое место сейчас — не спрос, а скорость, с которой под него можно построить нормальную инфраструктуру. Источник: ComNews

Не просто «переезд в облако» Промышленные компании редко торопятся выносить важные данные во внешнюю инфраструктуру. Для них это не вопрос удобства, а вопрос контроля: кто видит данные, где они хранятся, как проверяется доступ и что происходит при сбое. На этом фоне кейс Yandex Cloud и «Норникеля» выглядит заметно. По данным ComNews, компании создали зашифрованный канал в облаке для работы с чувствительными данными промышленной корпорации. Проект представили на ЦИПР 2026. Зачем это нужно Главная причина — рост задач, связанных с ИИ-агентами и тяжёлыми вычислениями. Если строить всю инфраструктуру внутри компании, это занимает много времени и требует больших затрат. «Если каждая компания будет создавать в своем контуре необходимую инфраструктуру — это будет очень долго и дорого». В этой цитате хорошо видна логика проекта. Облако нужно не ради модного слова, а чтобы быстрее получать вычислительные мощности для сложных задач. Как обошли вопрос безопасности Для «Норникеля» сделали гибридную схему. Часть инфраструктуры остаётся под контролем компании, а облако подключается там, где нужны ресурсы и масштабирование. Yandex Cloud говорит о шифровании каналов, изоляции контуров, управлении доступами и аудите. Отдельно важна возможность проверить, что провайдер не логирует данные заказчика. Коротко: промышленность не отдаёт всё в публичное облако. Она забирает от облака вычисления, но пытается сохранить контроль над чувствительными данными. Почему это важно для отрасли Похожий подход уже обсуждают и другие игроки. В материале ComNews приводится позиция Selectel: промышленным компаниям выгодно переносить в облако аналитику, ИИ-нагрузки и масштабируемые вычисления, а критичные данные оставлять в приватном контуре или на выделенных серверах. Это звучит не так эффектно, как «полный переход в облако», зато ближе к реальной промышленности. Заводы, добывающие компании и крупные производственные холдинги не могут быстро перестроить ИТ-контур только потому, что появилась новая технология. Что предложили дальше Глава «Газпром нефти» Александр Дюков предложил создать безопасное промышленное облако и отраслевой центр инженерных данных. Такая платформа могла бы помочь компаниям обмениваться данными и строить цифровые модели отрасли. Пока это больше идея, чем готовый продукт. Но направление понятно: промышленности нужны облака, только в более строгом и проверяемом виде, чем обычным офисным сервисам. Итог Здесь виден практичный конфликт: ИИ требует много вычислений, а промышленность не может просто вынести данные куда угодно. Поэтому растёт интерес к гибридным схемам, где облако даёт мощность, а контроль остаётся у заказчика. Если такие проекты станут обычной практикой, облачные провайдеры будут конкурировать не только ценой и скоростью, но и уровнем доверия. Для промышленности важнее другое: можно ли проверить безопасность, ограничить доступы и не потерять контроль над данными. Гибридный вариант выглядит самым здравым: тяжёлые ИИ-задачи уходят в облако, а критичная часть остаётся ближе к компании. В таких проектах доверие строится не на заявлениях, а на аудите и нормальной технической реализации. Источник: ComNews