kabooma

В Москве открылась регистрация на международную конференцию Deep Food Tech — 2026. Мероприятие посвящено тому, как искусственный интеллект, биотехнологии и новые исследовательские подходы применяются в пищевой промышленности. Конференция пройдёт 19 мая в московском Центре событий РБК. По данным источника, мероприятие проводится уже в пятый раз, а организатором выступает компания ЭФКО. Главные темы конференции В 2026 году участники Deep Food Tech обсудят, как ИИ помогает создавать новые продукты и ингредиенты. Речь идёт не только о красивых презентациях, а о вполне прикладных задачах: прогнозировании свойств продуктов, ускорении исследований и поиске новых решений для производства. Среди заявленных направлений: — применение ИИ в пищевой промышленности;— разработка новых ингредиентов;— использование алгоритмов в растениеводстве и животноводстве;— генетика и селекция растений, микроорганизмов и пищевых компонентов;— российские разработки в области фудтеха и биотехнологий;— технологии, которые уже могут применяться в производстве продуктов. Отдельной частью мероприятия станет выставочное пространство «Аллея еды будущего». Там участники смогут представить новые продукты, ингредиенты и технологические решения для пищевой индустрии. Пищевая промышленность всё чаще становится технологичной отраслью. Если раньше разговоры о продуктах в основном сводились к рецепту, сырью и производству, то теперь всё заметнее роль данных, алгоритмов, биотехнологий и автоматизированных исследований. ИИ может помогать быстрее проверять гипотезы, искать удачные сочетания компонентов и прогнозировать свойства будущего продукта ещё до масштабного производства. Это важно для компаний, которые хотят быстрее запускать новые линейки и снижать затраты на долгие эксперименты. Кому это может быть интересно Конференция может быть полезна производителям продуктов, технологам, специалистам по R&D, стартапам в сфере фудтеха, биотехнологам и компаниям, которые ищут новые решения для пищевой отрасли. Также тема интересна тем, кто следит за практическим применением ИИ. Здесь речь не о чат-ботах и генерации картинок, а о более «земном» использовании алгоритмов — в создании еды, ингредиентов и производственных технологий. Источник сообщает основные темы и место проведения, но не раскрывает полный список спикеров, участников и конкретных продуктов, которые покажут на выставке. Поэтому пока это скорее анонс мероприятия, чем подробный обзор программы. Также важно помнить, что многие технологии в фудтехе требуют долгой проверки: от лабораторных исследований до промышленного производства, сертификации и принятия рынком. Deep Food Tech показывает, что искусственный интеллект постепенно выходит за пределы привычных IT-сценариев. Его используют не только для текстов, поиска или аналитики, но и для разработки новых продуктов питания. Для обычного читателя это интересно тем, что такие технологии со временем могут влиять на ассортимент в магазинах, качество продуктов и скорость появления новых решений на рынке. Тема выглядит перспективно, потому что пищевая индустрия напрямую касается каждого человека. Если ИИ действительно помогает быстрее находить удачные ингредиенты и улучшать производство, это может быть полезно и бизнесу, и потребителям. Но я бы не стал воспринимать такие события как обещание мгновенной «еды будущего» уже завтра. Скорее это постепенное развитие отрасли, где технологии помогают ускорять исследования и делать производство более гибким. Источник: rb.ru

Российские маркетплейсы в апреле 2026 года столкнулись со снижением пользовательской активности. По данным rb.ru со ссылкой на «Коммерсант» и аналитику Digital Budget, одной из причин называют ограничения доступа к сервисам через VPN. Сильнее всего проблема могла затронуть мобильный трафик. Многие пользователи держат VPN включённым постоянно — не специально для маркетплейсов, а для других приложений и сайтов. В результате часть людей могла столкнуться с ошибками доступа, долгой загрузкой или просто не дойти до покупки. По данным источника, в апреле по сравнению с мартом снижение трафика заметили у ряда крупных площадок: — у Wildberries мобильная посещаемость снизилась на 10%, а десктопная — на 6%;— у Ozon и Яндекс Маркета мобильный трафик сократился примерно на 3%;— выручка маркетплейсов, по оценкам экспертов, могла снизиться на 3–30% за месяц;— совокупные потери отрасли могут достигать примерно 7 млрд рублей;— оценка сделана исходя из возможной потери около 1% оборота рынка маркетплейсов. В источнике также приводится ориентир по объёму российского рынка маркетплейсов за 2025 год — 8,59 трлн рублей. Именно от этой базы эксперты считают возможный недополученный доход отрасли. Для маркетплейсов трафик напрямую связан с продажами. Если пользователь не может быстро открыть приложение или сайт, он может отложить покупку, перейти к конкуренту или вообще отказаться от заказа. Особенно чувствительным оказался мобильный канал. Сейчас многие покупки совершаются именно со смартфона: человек видит рекламу, переходит по ссылке из мессенджера, соцсети или поиска и сразу оформляет заказ. Любой лишний барьер на этом пути снижает конверсию. Источник приводит оценки участников рынка и экспертов, но точные потери каждой площадки не раскрываются. Поэтому цифру 7 млрд рублей лучше воспринимать как ориентировочную оценку, а не как окончательно подтверждённый ущерб. Также в тексте есть важная оговорка: часть площадок может компенсировать падение внешнего трафика за счёт собственной экосистемы. Например, по данным источника, Яндекс Маркет смог частично сгладить снижение благодаря переходам из поиска, браузера, рекламы и других сервисов Яндекса. История показывает, насколько маркетплейсы зависят от удобного и стабильного доступа. Даже если товары, цены и доставка остаются прежними, технические ограничения могут повлиять на продажи. Особенно уязвимыми становятся покупки со смартфонов, где пользователь редко готов долго разбираться, почему страница не открылась. Ситуация выглядит показательной для всего рынка онлайн-торговли. Маркетплейсы давно борются не только за ассортимент и цены, но и за самый короткий путь пользователя к покупке. Если на этом пути появляется лишний технический барьер, даже небольшое снижение трафика может превращаться в большие деньги. При этом я бы осторожно относился к оценке потерь: без подробных данных по площадкам и категориям сложно понять, насколько сильным был реальный эффект. Источник: rb.ru

«Яндекс Маркет» по итогам 2025 года заметно увеличил выручку от собственных продаж товаров. По данным, на которые ссылаются «Ведомости», этот показатель составил почти 80 млрд рублей. Интересно, что выручка от собственных продаж оказалась сопоставима с поступлениями маркетплейса от комиссий и сервисов для сторонних продавцов. То есть площадка зарабатывает не только как посредник между продавцами и покупателями, но и как самостоятельный продавец товаров. В источнике приводятся данные «СПАРК Интерфакс» по компаниям, связанным с «Яндекс Маркетом». — выручка ООО «Маркет.Трейд» в 2025 году выросла до 79,6 млрд рублей;— годом ранее этот показатель составлял 44,3 млрд рублей;— почти вся сумма, около 79,4 млрд рублей, пришлась на продажу товаров;— общий доход ООО «Яндекс Маркет» составил 100,2 млрд рублей;— в прошлом периоде показатель был 9,76 млрд рублей;— из общей суммы 14,6 млрд рублей пришлись на внутригрупповые услуги. Оставшаяся часть доходов ООО «Яндекс Маркет», как говорится в источнике, связана с комиссиями от продавцов, логистическими услугами и рекламными сервисами. Для маркетплейса такая структура доходов важна, потому что она показывает развитие сразу двух моделей бизнеса. С одной стороны, площадка получает комиссии и деньги за сервисы для сторонних продавцов. С другой — сама продаёт товары через связанную структуру. Это может делать бизнес более гибким, но одновременно создаёт вопросы о балансе между собственными продажами маркетплейса и интересами независимых продавцов. Если площадка активно продаёт сама, ей важно сохранять понятные и прозрачные правила для всех участников. Источник приводит финансовые данные по связанным юридическим лицам, но не раскрывает детальную структуру категорий товаров, маржинальность собственных продаж и долю отдельных сервисов. Поэтому по этим данным нельзя точно сказать, какие направления оказались самыми прибыльными. Также стоит учитывать, что сравнение с предыдущим периодом может быть связано не только с ростом бизнеса, но и с изменениями в корпоративной структуре или распределении выручки между юрлицами. Для более точных выводов нужна полная отчётность и комментарии самой компании. Маркетплейсы давно перестали быть просто «витриной» для продавцов. Они развивают логистику, рекламу, финансовые и сервисные продукты, а также могут сами активно продавать товары. На примере «Яндекс Маркета» видно, что собственные продажи могут стать очень крупным направлением и сравняться по масштабу с комиссионными доходами. Для бизнеса это может быть сильной стороной: больше источников дохода, больше контроля над ассортиментом и логистикой. Но для сторонних продавцов важны понятные условия конкуренции внутри площадки. Поэтому главный вопрос здесь не только в росте выручки, а в том, насколько прозрачно маркетплейс будет разделять роль платформы и роль продавца. Источник: telecomdaily.ru

Группировка Leek Likho, по данным нового отчёта «Лаборатории Касперского», начала использовать искусственный интеллект при подготовке кибератак. В 2026 году активность группы была замечена в атаках на российские организации, в основном из государственного сектора. Речь не о полностью автоматических атаках, а скорее о применении больших языковых моделей для «подгонки» вредоносных инструментов под разные цели. По данным исследователей, ИИ мог использоваться для изменения скриптов, названий файлов и отдельных элементов цепочки заражения. В источнике не приводится точное число атак или пострадавших организаций. Но указано несколько важных деталей: — активность Leek Likho остаётся заметной с 2025 года;— в 2026 году группа, вероятно, начала использовать ИИ для модификации вредоносных скриптов;— атаки нацелены преимущественно на организации госсектора РФ;— доставка вредоносных файлов часто маскируется под Telegram или файловые ссылки;— в цепочке заражения используется LNK-файл;— для вывода данных применяется легитимный инструмент rclone;— для связи с управляющим сервером используются Tor и SSH. Схема атак при этом остаётся довольно привычной: злоумышленники применяют социальную инженерию, заставляют жертву скачать архив, а затем запускают многоступенчатую цепочку заражения. Главный интерес здесь не только в самой группировке, а в том, как ИИ меняет подход к кибератакам. Если раньше злоумышленникам приходилось вручную менять скрипты и названия файлов, то теперь часть такой работы можно ускорить с помощью языковых моделей. Leek Likho может использовать ИИ для генерации вредоносных скриптов и их названий. Это важно для защитников: даже небольшие изменения в коде, именах файлов и структуре архива могут усложнять обнаружение. Системы безопасности часто ищут знакомые признаки вредоносной активности, а постоянные вариации помогают атакующим дольше оставаться незамеченными. Новость будет полезна специалистам по информационной безопасности, администраторам, сотрудникам госорганизаций и компаниям, которые работают с чувствительными данными. Обычным пользователям тоже стоит обратить внимание на эту историю. Она хорошо показывает, почему нельзя открывать подозрительные архивы и ярлыки, даже если ссылка выглядит как обычная загрузка файла в Telegram или Dropbox. Источник не раскрывает полный технический отчёт и не приводит всех индикаторов компрометации. Также важно аккуратно относиться к формулировке «используют ИИ»: речь идёт о признаках и выводах технического анализа, а не о публичном признании самих злоумышленников. Кроме того, использование легитимных инструментов вроде rclone усложняет защиту. Сам по себе такой инструмент не является вредоносным, но в руках атакующих может применяться для сбора и передачи данных. Эта история показывает, что ИИ становится инструментом не только для бизнеса и разработки, но и для злоумышленников. Даже простое изменение названий файлов и скриптов может усложнить работу систем защиты. Поэтому кибербезопасность всё больше зависит не только от антивируса, но и от внимательности пользователей, обучения сотрудников и грамотной настройки мониторинга. Самое тревожное здесь — не сам факт использования ИИ, а его применение для постоянной «маскировки» уже знакомых атак. Такие кампании могут не выглядеть технически революционными, но становятся более гибкими и трудными для обнаружения. Для организаций это ещё один аргумент в пользу регулярного обучения сотрудников и осторожного отношения к файлам из мессенджеров. При этом не стоит драматизировать: базовая схема атаки остаётся понятной, а значит, её можно снижать грамотной защитой и дисциплиной. Источник: telecomdaily.ru

Selectel опубликовал финансовые результаты за первый квартал 2026 года. По данным управленческой отчётности, подготовленной по принципам МСФО, выручка компании за первые три месяца года составила 5 млрд рублей. Компания сохранила двузначный рост выручки: показатель увеличился на 14% год к году. Основной вклад по-прежнему дают облачные инфраструктурные сервисы — их выручка выросла также на 14% и достигла 4,3 млрд рублей. Главные цифры Ключевые показатели Selectel за первый квартал 2026 года выглядят так: — 5 млрд рублей — общая выручка компании;— 4,3 млрд рублей — выручка от облачных инфраструктурных сервисов;— 36,6 тыс. клиентов — клиентская база на конец квартала;— 8,1 тыс. новых клиентов — прирост за год;— 2,7 млрд рублей — скорректированная EBITDA;— 54% — рентабельность по скорректированной EBITDA;— 0,9 млрд рублей — чистая прибыль;— 18% — рентабельность по чистой прибыли. Также компания сообщает, что долговая нагрузка остаётся на комфортном уровне. Отношение чистого долга к скорректированной EBITDA LTM на 31 марта 2026 года составило 1,8х. Результаты Selectel показывают, что спрос на облачную инфраструктуру остаётся заметным даже в непростой экономической обстановке. Для бизнеса облака часто удобны тем, что позволяют не покупать и не обслуживать собственное оборудование, а оплачивать инфраструктуру как услугу. «Фундаментальный спрос на облачную инфраструктуру со стороны МСБ и крупных корпораций сохраняется», — отметил генеральный директор Selectel Олег Любимов. Если сказать проще, компаниям всё ещё нужны серверные мощности, хранение данных, инструменты для разработки и масштабирования сервисов. Особенно это важно для проектов, связанных с быстрым запуском новых продуктов и внедрением решений на базе искусственного интеллекта. Новость будет полезна тем, кто следит за рынком облачных сервисов, дата-центров и корпоративной IT-инфраструктуры. Также она может быть интересна предпринимателям, разработчикам и компаниям, которые выбирают между собственной серверной инфраструктурой и облачными решениями. Для инвесторов и аналитиков важны не только темпы роста выручки, но и показатели прибыльности: EBITDA, чистая прибыль, маржинальность и уровень долговой нагрузки. Источник приводит основные финансовые показатели, но не раскрывает подробную структуру клиентской базы и распределение выручки по отдельным продуктам. Также не указано, какие именно направления внутри облачной инфраструктуры росли быстрее всего. Важно учитывать и то, что данные основаны на сообщении компании. Поэтому перед глубокими выводами лучше смотреть полную отчётность, динамику за несколько кварталов и сравнение с другими игроками рынка. Selectel — один из заметных игроков на рынке облачной инфраструктуры, поэтому его результаты помогают понять, как чувствует себя этот сегмент. Рост выручки на фоне высокой базы говорит о том, что бизнес продолжает активно пользоваться облачными сервисами. Отдельно интересно, что компания связывает спрос не только с обычной IT-инфраструктурой, но и с развитием технологий на базе ИИ. Результаты выглядят устойчиво: выручка растёт, клиентская база расширяется, а маржинальность остаётся высокой. При этом темпы роста прибыли и EBITDA ниже темпов роста выручки, и это стоит учитывать при оценке динамики. Самым интересным выглядит не сам факт роста, а то, что облачная инфраструктура становится базовым инструментом для бизнеса. Если спрос на ИИ-проекты и цифровые сервисы продолжит расти, такие компании могут сохранить сильные позиции на рынке. Источник: telecomdaily.ru

«Ростелеком» сообщил о росте финансовых показателей за первый квартал 2026 года. По данным компании, выручка увеличилась на 10% и достигла 208,9 млрд рублей. Главными направлениями роста стали цифровые сервисы, мобильный бизнес Т2, услуги дата-центров, инфраструктурное ПО, кибербезопасность и видеосервисы. Компания также отмечает, что на результаты повлияли проекты для государственного сектора и крупных корпоративных заказчиков. За первые три месяца 2026 года «Ростелеком» показал рост сразу по нескольким направлениям: — выручка выросла на 10% — до 208,9 млрд рублей;— OIBDA увеличилась на 14% — до 83,9 млрд рублей;— рентабельность по OIBDA выросла до 40,1%;— чистая прибыль выросла на 10% — до 7,4 млрд рублей;— доходы от цифровых сервисов увеличились на 24%;— доходы от мобильной связи выросли на 8%;— доходы от широкополосного доступа в интернет выросли на 13%;— доходы от видеосервисов выросли на 13%. Доля цифровых сервисов в общей выручке компании также увеличилась: в первом квартале 2026 года она достигла 21%, что на 2,3 процентного пункта выше прежнего значения. Результаты показывают, что «Ростелеком» постепенно смещает акцент от классических телеком-услуг к цифровым направлениям. Это не значит, что связь и интернет отходят на второй план, но именно цифровизация, дата-центры, ПО и кибербезопасность становятся всё более заметной частью бизнеса. «Основными драйверами роста остаются проекты по цифровизации бизнеса и государственного сектора, мобильный бизнес, услуги дата-центров, продажа инфраструктурного ПО и решений в области кибербезопасности», — отметил президент «Ростелекома» Михаил Осеевский. Если говорить проще, компания зарабатывает не только на доступе в интернет и связи, но и на инфраструктуре для цифровой экономики: облачных сервисах, защите данных, государственных платформах и решениях для крупных организаций. Важно помнить, что источник пересказывает финансовые итоги компании и приводит в основном её собственные объяснения. Подробностей о структуре расходов, отдельных проектах и долгосрочных рисках в материале немного. Также стоит учитывать, что часть роста прибыли связывается с уменьшением давления со стороны процентной ставки. Это уже не только операционный результат, но и влияние общей финансовой среды. История «Ростелекома» показывает, как крупный телеком-оператор превращается в более широкую цифровую компанию. Рост дают не только интернет и связь, но и дата-центры, ПО, кибербезопасность, государственные сервисы и видео. Это важный сигнал для рынка: инфраструктурные IT-направления становятся всё более значимой частью бизнеса. Результаты выглядят сильными, особенно в части цифровых сервисов и маржинальности. При этом я бы не делал слишком громких выводов только по одному кварталу: важно смотреть, сохранится ли такая динамика дальше. Интереснее всего выглядит рост направлений, связанных с инфраструктурой, безопасностью и корпоративной цифровизацией. Именно они могут стать для компании более устойчивой опорой, чем отдельные потребительские сервисы. Источник: telecomdaily.ru

VK рассказала о текущих показателях VK Video и о том, куда сервис планирует развиваться дальше. По данным Mediascope, в марте 2026 года месячная аудитория платформы составила 83,3 млн человек. Отдельно компания выделяет рост просмотра на Smart TV: среднесуточное время смотрения там превысило 200 минут. В мобильном standalone-приложении показатель составил 95 минут. За 2025 год на VK Video появилось 3 072 единицы оригинального контента. Общее время просмотра на платформе, по данным компании, достигло 41,897 млрд минут. На партнерской конференции VK Video представители сервиса также заявили, что пользователи ежедневно смотрят более 3 единиц контента, включая материалы телеканалов и прямые эфиры. Один из важных акцентов VK делает на авторском и развлекательном контенте. По словам представителей компании, на платформе представлены многие популярные русскоязычные авторы, а в 2026 году VK Video собирается активнее развивать поддержку авторов, детский раздел, киберспорт, социальный контент и развлекательные проекты. Интересная часть стратегии — связка разных сервисов VK. Например, данные о музыкальных интересах пользователя могут использоваться для улучшения рекомендаций в видео. Компания считает, что единая экосистема помогает точнее понимать вкусы аудитории и предлагать более подходящий контент. Для авторов VK выделяет инструменты аналитики, загрузки и редактирования видео, а также развитие социальной коммерции. В источнике говорится, что некоторые авторы уже зарабатывают на платформе миллионы рублей в месяц, но подробностей о механике заработка и количестве таких авторов не приводится. Отдельно VK рассказала о планах по использованию искусственного интеллекта. В 2026 году ИИ должен появиться в поиске VK Video. Идея в том, чтобы пользователь мог искать не только по точным названиям или авторам, но и по более свободным запросам вроде «романтические комедии с животными». Также компания планирует обновить визуальный стиль и интерфейс сервиса. В перспективе VK хочет глубже анализировать содержание видео: понимать, кто и что находится в кадре, какие звучат аудиодорожки, какие предметы или товары показаны. Кроме того, компания говорит о сценариях второго экрана, совместного просмотра и связке онлайн-видео с офлайн-активностями. VK Video постепенно становится не просто видеохостингом, а частью большой медиасистемы внутри VK. Сервис делает ставку на Smart TV, авторов, рекомендации и ИИ-поиск. Для пользователей это может означать более удобный поиск контента и больше локальных проектов. Для авторов — новые способы роста и монетизации, если инструменты действительно будут работать прозрачно. VK Video активно наращивает присутствие в привычках пользователей, особенно на телевизорах и мобильных устройствах. При этом важно помнить, что большая часть данных в источнике подана со стороны самой компании, поэтому их стоит воспринимать как презентацию достижений и планов. Самые интересные обещания связаны с ИИ-поиском и более умными рекомендациями. Если это будет сделано аккуратно, без перегрузки интерфейса и навязчивости, сервис действительно может стать удобнее. Источник: telecomdaily.ru

Производитель мороженого «Русский холод» оказался в сложной финансовой ситуации. По данным источника, четыре связанные с компанией структуры могут быть признаны банкротами, а общий долг перед кредиторами превысил 12,5 млрд рублей. Речь идёт об АО «Русский холодъ», АО «ТД “Русский холод”», ООО «Алтайхолод» и «Лагуна койл». Несмотря на то что выручка этих компаний в 2025 году выросла на 18,5% и достигла 16,1 млрд рублей, этого оказалось недостаточно для нормального обслуживания долгов. Как пишет источник, деньги уходят в первую очередь на поддержание текущей работы предприятия, а не на погашение обязательств. Ситуация осложняется тем, что компания, по данным СМИ, перестала обслуживать задолженность перед кредиторами. Один из кредиторов — инвестиционно-финансовая группа Fordewind — намерен добиваться банкротства четырёх структур производителя через суд. Такой шаг может дать кредиторам больше контроля над дальнейшей судьбой актива. На фоне этих проблем интерес к «Русскому холоду» проявила инвестиционная компания А1, которая работает с проблемными активами. По данным источника, она готова получить контроль над производителем формально за один рубль. Такая сумма указывается не как реальная оценка бизнеса, а как юридическая форма сделки: между коммерческими организациями нельзя просто передать актив в подарок. При этом для восстановления производства могут потребоваться дополнительные вложения. В материале говорится, что А1 планирует направить около 1,5 млрд рублей на возобновление работы в нужных объёмах. В 2025 году компания выпустила около 15 тыс. тонн мороженого — примерно на четверть меньше, чем годом ранее. История важна не только для рынка мороженого. Она показывает, что рост выручки сам по себе не всегда означает устойчивость бизнеса. Если долговая нагрузка слишком большая, а операционная эффективность низкая, компания может оказаться в кризисе даже при заметных продажах. Пока окончательная судьба «Русского холода» не решена. Другие кредиторы могут оспорить сделку или предложить свои условия. Среди кредиторов, по данным источника, упоминаются крупные банки и компании. Поэтому процесс может оказаться не быстрым и не самым простым. «Русский холод» — заметный производитель на российском рынке мороженого, поэтому его проблемы могут повлиять не только на владельцев и кредиторов. История хорошо показывает, как бизнес может расти по выручке, но всё равно оставаться уязвимым из-за долгов. Для покупателей это, скорее всего, пока не означает резких изменений, но для отрасли ситуация выглядит показательной. Ситуация с «Русским холодом» выглядит как пример того, что крупное производство требует не только продаж, но и устойчивой финансовой модели. Даже известные бренды могут столкнуться с тяжёлой долговой нагрузкой, если не хватает оборотных средств и запаса прочности. При этом возможный приход инвестора может дать компании шанс на перезапуск. Но многое будет зависеть от позиции кредиторов и от того, получится ли восстановить производство без новых проблем. Источник: rb.ru

Студия 1047 Games, известная по Splitgate, может работать над новым шутером с заметным акцентом на быстрое передвижение. По данным журналиста Тома Хендерсона, игру якобы планируют анонсировать до конца 2026 года. О сроках релиза пока ничего не известно. Ранее глава 1047 Games Иэн Пру уже говорил, что команда занимается проектом, вдохновлённым Titanfall и Call of Duty: Black Ops 3. Судя по описанию, речь идёт не просто о стандартном сетевом шутере, а об игре, где важную роль будут играть мобильность, вертикальность и разные способы быстро перемещаться по карте. Хендерсон рассказал, что видел пре-альфа геймплей проекта. Это важная оговорка: на такой стадии многие элементы могут измениться или вообще не попасть в финальную версию. Тем не менее в показанном материале, по его словам, уже были заметны несколько ключевых механик: крюк-кошка, бег по стенам, специальные платформы для прыжков и мехи. Последние журналист описал как машины, «поразительно похожие на титанов» из Titanfall. Один из показанных моментов выглядел особенно показательно: игрок с помощью крюка-кошки притягивался к меху и забирался внутрь. Если такая механика сохранится, проект действительно может напоминать динамичные шутеры, где бой строится не только вокруг стрельбы, но и вокруг движения, позиционирования и умения быстро менять высоту или дистанцию. Для 1047 Games это может быть важный шаг. Splitgate когда-то привлёк внимание сочетанием аренного шутера и порталов, но удержать широкую аудиторию оказалось сложно. Сейчас студия продолжает поддерживать Splitgate: Arena Reloaded, однако источник отмечает, что игра растеряла часть игроков. Пока к информации стоит относиться осторожно. Официального анонса ещё не было, деталей о режимах, платформах, бизнес-модели и дате выхода нет. Но если слухи подтвердятся, новый проект 1047 Games может заинтересовать поклонников Titanfall, быстрых сетевых шутеров и игр, где движение не менее важно, чем точность стрельбы. Игроки давно ждут новые проекты, которые могли бы продолжить идеи Titanfall: быстрый темп, бег по стенам, мехи и зрелищные перемещения. 1047 Games уже показывала, что умеет брать знакомую формулу шутера и добавлять к ней необычную механику. Поэтому слух о новом проекте выглядит заметным, даже если пока это только ранняя информация. Пока это выглядит как любопытный, но очень ранний проект. Механики вроде крюка-кошки, стен и мехов звучат эффектно, но сами по себе они ещё не гарантируют хорошую игру. Важно, как всё это будет работать в балансе, насколько карты поддержат такой темп и сможет ли студия удержать аудиторию после запуска. Если 1047 Games удастся сделать движение не просто красивым, а действительно полезным и понятным, у проекта может появиться своя ниша. Источник: DTF

Владельцам интернет-магазинов на WordPress стоит проверить обновления и настройки плагинов. По данным SecurityLab со ссылкой на исследователей Sansec, в плагине Funnel Builder от FunnelKit нашли критическую уязвимость, которая могла затронуть более 40 тысяч магазинов на WooCommerce. Проблема касается версий Funnel Builder ниже 3.15.0.3. Через уязвимость злоумышленники могли без авторизации внедрять вредоносный JavaScript-код на страницы оформления заказа. Это особенно опасно именно для онлайн-магазинов: страница оплаты — место, где покупатель вводит номер карты, CVV-код, адрес и другие персональные данные. По описанию источника, атака была сделана довольно хитро. Вредоносные скрипты маскировались под инструменты Google Tag Manager. Для владельца сайта или проверяющего такой код может выглядеть как обычный маркетинговый или аналитический тег, поэтому его легко не заметить среди легитимных подключений. После заражения магазина скрипт загружался на страницах оплаты и мог перехватывать платёжные данные покупателей. В расследовании также упоминаются домены analytics-reports[.]com и protect-wss[.]com: через них вредоносный код получал дополнительные компоненты и, по данным Sansec, мог подстраиваться под конкретный сайт. Разработчики FunnelKit уже выпустили исправление. В новой версии добавили проверку прав доступа и ограничили список внутренних методов, которые можно вызывать через интерфейс оформления заказа. Пользователям рекомендуют обновить плагин через панель WordPress и отдельно проверить раздел Settings → Checkout → External Scripts. Эта история важна не только для владельцев WooCommerce-магазинов. Она показывает типичную проблему WordPress-экосистемы: удобные плагины сильно ускоряют разработку, но каждая уязвимость в популярном расширении сразу становится массовым риском. Особенно когда речь идёт о платёжных страницах и данных покупателей. Стоит учитывать, что источник не раскрывает все технические детали атаки и не приводит полный список пострадавших сайтов. Поэтому владельцам магазинов лучше не ждать подтверждения «мы точно не затронуты», а выполнить базовую проверку: обновить Funnel Builder, посмотреть внешние скрипты, просканировать сайт на вредоносный код и проверить, нет ли неизвестных изменений в настройках. Для небольших магазинов такая проблема особенно неприятна: владелец может не иметь отдельного специалиста по безопасности. А покупатели при этом доверяют сайту свои платёжные данные. Главный вывод здесь простой: обновления плагинов для интернет-магазина — это не формальность, а часть безопасности. Особенно если плагин связан с оформлением заказа, оплатой или маркетинговыми скриптами. Хорошо, что исправление уже выпущено, но одной установки новой версии может быть недостаточно, если сайт уже успели заразить. После таких новостей лучше потратить время на ручную проверку подключённых скриптов и общий аудит сайта. Источник: SecurityLab